Utmaningen
KraftR ville ta sig in på nya marknader inom AI och mjukvaruutveckling men saknade en strukturerad väg att nå rätt beslutsfattare i dessa segment.
Från strategi till första mötena
Fas 1
Kvalificering
Vi kartlade vilka segment inom AI och mjukvara som var mest köpmogna för KraftR:s erbjudande.
Fas 2
Positionering
Ompaketering av erbjudandet i språk som CTO:er och produktchefer faktiskt reagerar på.
Fas 3
Execution
Direktbearbetning av utvalda bolag — inget massutskick, bara namngivna targets.
Fas 4
Pipeline-överlämning
Kvalificerade dialoger lämnades varmt över till KraftR:s säljare för nästa steg.
Vad KraftR sitter med idag
30 nya potentiella affärer identifierade och bearbetade i de nya segmenten. Pipelinen växte med 240% under insatsen.
- En pipeline i helt nya segment — utan att egna säljare behövde prospektera.
- Ett budskap som håller när KraftR själva tar över dialogen.
